Agilität

Durch eine agile Arbeitsweise kann die Reaktionsgeschwindigkeit Ihres Unternehmens deutlich verbessert werden. Agile Methoden durchbrechen festgefahrene Strukturen. Wir konzentrieren uns dabei vor allem auf die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, der Führungskräfte und der Organisation selbst. Das hat den Vorteil, dass auch vor dem Hintergrund unerwarteter Veränderungen das Unternehmen wirksam agiert und eine schnelle Anpassung kreiert.

Floreciente unterstützt Sie darin, eine agile Methodik aufzubauen und begleitet eine nachhaltige Veränderung eingefahrener Muster und Denkweisen in Ihrem Unternehmen. Damit erreichen Sie leichter Ihre Ziele.

Ich biete Begleitung bei Konflikten im Team und im Unternehmen als:

- Begleitung zur Konfliktlösung / Coaching
- Mediation
- Team-Konfliktmoderation
- Workshops und Trainings zum Thema Konflikt

Meine Leistungen für Agiles Coaching

Coaching-Leistungen für Teams und Organisationen

• Teamentwicklung 

• Team-Supervision

• Führungskräftecoaching

• Workshops z.B. zu Strategie, Neuorientierung, Resilienz und mentaler Gesundheit

• Mediation und Konfliktmoderation für Teams

• Einführung von agilem Projektmanagement, Scrum

• Begleitung von Projekten

• Einzelcoaching

Zur Person

Seit 2004 arbeite ich mit internationalen cross-funktionalen Teams bei Produktentwicklung und Online Marketing. Ab 2008 beschäftige ich mich mit agiler Arbeitsweise und coache seitdem agile Methoden in Unternehmen aus diversen Branchen, unter anderem Fintech-Branche, E-Commerce, Big Data, Pharmaindustrie und Spiele. Ich unterstütze Unternehmen in ihrer agilen Transformation und den Veränderungsprozessen auf der IT-Seite und in den Fachbereichen. Ich befähige verschiedene Organisationsebenen zu einer effektiven Zusammenarbeit bei der Produkt- und Serviceentwicklung sowie der Verwirklichung der jeweiligen Unternehmensvision und Strategie.

Ich habe langjährige Erfahrung mit vor Ort basierten und geografisch verteilten und skalierten Teams. Als Partner von Active Agile Leadership biete ich auch Schulungen für agile Führungskräfte an.

Als TÜV Zertifizierter Systemischer Coach und Beraterin gem. “St. Galler Coaching Modell” (SCM)® verbinde ich agiles Vorgehen nach Scrum Alliance, Active Agile Leadership und LeSS, mit dem systemischen Blick auf das Ganze und mit meinen Mediationskompetenzen. Damit bringe ich alle nötige Kompetenzen mit, um Organisationen auf ihrem Transformationsweg bestens zu unterstützen.

In meinem umfassenden agilen Coaching unterstütze ich Sie dabei, agile Methoden im Unternehmen zu etablieren. Durch agiles Coaching werden nicht nur agile Methoden etabliert, sondern es entsteht auch eine nachhaltige Veränderung der Einstellungen und Denkweisen. Ich begleite Sie und Ihr Unternehmen gerne auf diesem Weg.

Magdalena Könning

Testimonials

Magdalena is a remarkable professional with a wide range of managing and coaching capabilities, driven by a passion for improving work and human collaboration. Friendly, steady and focused, she combines technical skill with a high level of consciousness for everything that is involved in a project in order to find the best path forward and reach the best outcomes. She continuously works on her self-development to stay up to date with the latest developments in her field.

Edo, Founder and Art Director, Mother Volcano

Having worked with Magda over 2 years in a startup, I can say that Magda is a team coach who is flexible and can adjust to the constant changing environment but keep the focus on continuously improving teams and team outcome. She also cares deeply about each other individual she works with.

Senior Director Product Management, Berlin/Boston

So geht’s